爱学历成都信息工程学院银杏酒店管理学院召开新学期全体教职工大会 成都信息工程学院银杏酒店管理学院召开新学期全体教职工大会
2017年2月25日下午，成都信息工程大学银杏酒店管理学院在学术报告厅召开教职工大会。会上，韩勇行长代表党政领导班子做了《强化服务，协调合作，珍惜平台创造教师职业价值》主题报告。后勤组全体人员和行政人员参加了会议。
受董事会委托，韩勇行长再次传达了去年底董事会扩大会议的精神。董事长方在会上指出，学院的机构设置应以提供价值实现平台和合理收益为基础，注重联动，加强合作。精密教育应注重教材建设、师资培养和人才引进。各部门应主动打破专业壁垒，有效整合学习资源和培训项目，让学生在银杏中获得更多。根据董事会的统一安排，学院级别和职能部门的调整已在16年内完成，2017年将优化各教学单位的资源。
随后，韩校长分析了新大数据、云计算、互联网等背景下，学院面临的问题、机遇和挑战，以及传统方法前所未有的变革和整合。他指出，成都信息工程大学银杏酒店管理学院在教学、管理和服务方面还有很大的调整空间。他强调，学院2017年的工作重点是：一是学院党委将紧紧坚持“以学院党建为重点，抓党建促发展”的原则，强化服务职能，坚持党建为教学科研、学院改革发展和广大师生服务。二、进一步推进教育综合改革和专业转型发展，确定1-2个专业作为“双师双能”教学团队建设试点，探索教育发展新途径。三是推进精准教育人才培养计划，扩大计划受众，初步形成稳定、高素质的师资队伍。四是配合学院发展战略和新校区建设启动人才储备，完成新一轮薪酬体系建设和改革，有效发挥导向作用。第五，实行教师分类管理，使教师资源得到有效配置，提高工作质量。六、加强教师培训，为学生创新创业提供个性化服务保障。七、在机构改革的基础上，推进制度建设，结合顶层设计思路，适应转型和机构改革的需要，各部门对现有制度进行梳理。八、推进智慧校园建设，16年底职能机构调整后，各部门配合实际情况，重新确认模块的应用和管理，真正达到互联互通、协同合作的目的。
最后，韩校长强调，机构改革强调，每个人都要主动为自己的工作负责。学院的转型本质上是教师的转型，号召大家坚持教育的初衷，努力把新学期的新工作推向一个新的高度。
韩勇院长讲话
大会现场
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